ESI快捷药方2017年收入为1000.65亿美元，其中送药上门和专业服务（home delivery and specialty claims）收入为443.3亿美元，足见药品供应在PBM模式中的重要性。
房志武教授告诉动脉网，ESI快捷药方过去屡获殊荣，在他任职期间，于2010年被华尔街日报旗下的Smart Money杂志评为本世纪前十年十大最成功企业之一，与谷歌、苹果、高盛等同列，被誉为现代服务业典型。另外，ESI快捷药方是营收千亿美元俱乐部中员工人均“产值”最高的，2017年末雇员为2.66万人，人均“产值”高达376万美元。
在房志武教授任职期间，ESI快捷药方开始全球化发展。2009年，房志武教授主导了PBM模式在中国的落地，ESI快捷药方与海虹控股（现国新健康）签署了战略合作协议，从此中国有了PBM的故事。
“PBM全称是Pharmacy Benefit Management，Benefit原意为获益于……，我们论证了很久，最终选定了福利一词，PBM药品福利管理模式开始引入国内。”房志武教授说。
房志武教授2012年从ESI快捷药方辞职，创办万户良方，将PBM药品福利管理模式与“医改”分级诊疗相契合，打造中国PBM模式。万户良方以“降药价、保医保、惠民生”为核心提供了与医改方向契合的解决方案，把服务场景放在社区卫生服务中心，为签约会员提供优质的服务。
企业发展方面，万户良方在2014年获得了Keytone资本、凯旋创投领投的A轮融资，2017年完成由斯道资本（原富达亚洲）领投的2000万美元B轮融资，目前融资计划正在有序推进中。未来还将继续强化技术和服务能力，把万户良方中国PBM模式复制到更多城市。
PBM也是近年医疗行业交易重点。房志武教授告诉动脉网，2018年医疗行业有3项月度头条资讯都与PBM业务相关，包括：CVS宣布以700亿美元收购安泰保险Aetna、亚马逊宣布可能布局PBM业务、Cigna（信诺）以520亿美元收购快捷药方ESI。
医疗健康行业正在进入“超级交易”时间，跨行业的并购整合成为趋势，从前端的医疗服务、医疗支付到后端的医疗保险、医疗供应链，产业链整合为行业带来更多协同机会。就中国市场而言，PBM模式的本地化创新是必然之路，万户良方践行了中国PBM模式的最佳实践，未来还有更多可能性。